Coach individuel et coach d’équipe

Coach vient de « cocher », celui qui sait où veut aller le passager-client, qui guide les chevaux-ressources avec doigté mais qui reste au service, sans intention propre. Son métier est d’aider au transfert (pardon … à la transformation).

Je conçois mon métier de coach comme accompagnateur de moyenne montagne. On connait l’objectif, on ne connait pas, et on ne doute pas des ressources du client. On l’aide à les révéler par des petits pas de côtés mesurés puis à les mettre en action pour l’aider à se mettre en mouvement. Je pense que notre rôle s’arrête là. Révéler les ressources et initier le mouvement et rendre le client autonome. Après, le client est responsable de faire ce qu’il pourra et voudra mettre en œuvre.
Accoucheur de ressources inexploitées …

Quand ou pour quoi être coaché ?

Le Coaching peut être utile quand vous entendez (une petite voix chez vous ou une grosse chez l’autre d’en face !) que

  • Vous hésitez à …,
  • Vous doutez de…,
  • Vous en avez assez de …,
  • Vous préféreriez sans ou avec …,
  • Vous aimeriez faire ! Mais ne pouvez pas … à cause de …,
  • Ah, si … était différent !
  • S’il était comme ci, si elle était comme ça …
  • Ah, si seulement j’avais … tu étais … nous étions …
  • J’aimerais mais j’peux pas …
  • J’comprends pas, j’ai envie de … mais n’y arrive pas
  • J’veux plus faire ça, j’veux plus attendre

J’interviens centré sur les individus pour

Coach individuel

Accompagner une personne pour qu’elle ‘aille mieux’

Aller mieux … Qu’est ce que cela peut vouloir dire ? Comme en énergétique, c’est l’immobilisme qui me semble souvent poser problème. La personne n’est ni bien ni mal en soi, ses ressources ne sont ni bonnes ni mauvaises. Il y a juste qu’avec une question mal posée, ou un angle de vue mal positionné d’un côté et avec des ressources mal identifiées ou utilisées à mauvais escient, elle se retrouve dans une impasse.

Mais « nos limites sont souvent celles que nous nous mettons ». Il suffit d’ouvrir le plafond et d’envisager plus large, de trouver une autre voie, un autre angle d’attaque, de nouveaux outils ou de nouvelles façons de les utiliser.

On aide la personne à avancer plus confortablement et de façon plus efficiente, plus écologique pour elle-même.

En 5 à 10 séances, nous allons mettre à plat le sujet qui vous amène, préciser l’objectif à atteindre (ou vers lequel tendre ou démarrer et poser les règles de fonctionnement) puis allons cheminer en mode « génératif » (voir plus bas) dans votre histoire pour trouver les ressources nécessaire à ce nouveau projet (ou façon de vivre ce projet) et à les mettre en œuvre.

Quelle durée et quel coût ?

Un coaching individuel va nécessiter 4 à 10 séances d’1h30 espacées de 2 à 3 semaines chacunes. Nous aurons une première idée du nombre nécessaire à l’issue de la 1ère séance qui permet de poser le cadre.

Coût d’une séance : 110 € pour un particulier, 180 € ht pour une entreprise

Mes tarifs et modes de paiement sont précisés ici.

Coaching d’équipe et d’organisation

Faire mieux … qu’est ce que cela peut bien vouloir dire pour une équipe ? faire pour que les gens aillent mieux (cf ci-dessus …), faire avec plus de qualité (produit/service fini), faire avec moins de ressources (matières/RH) … ?

Il s’agit dans ces accompagnements d’aider les équipes à se structurer en cohérence pour ce « faire mieux » qu’on aura bien entendu définit au préalable. Leur permettre de mobiliser leurs énergies autour d’un sens et se mettre en mouvement afin de réaliser leurs projets de façon satisfaisante pour les parties prenantes.

Ces coaching d’équipes prennent différentes formes selon le virage qu’on veut entamer. Je fais rarement seul ces coaching. Je suis accompagné ou peux vous orienter vers des partenaires que nous estimerons plus adaptés à vore besoin ou à votre mode de fonctionnement.

Une mission de coaching d’équipe va de quelques demies journées à plusieurs jours, potentiellement sur plusieurs mois, selon le nombre de personnes et le type de mission envisagé.

Pour les organisation, il s’agit plus globalement de rassembler autour d’un sens fédérateur et de revoir la gouvernance et/ou le business modèle. La culture de l’organisation va devoir changer et on doit accompagner son appropriation (ou a changée et l’on doit s’y adapter).

C’est évident en coaching individuel (enfin, tel que je le pratique), mais c’est aussi de mise en coaching d’équipe et d’organisation : libérer la parole et s’appuyer sur le vivant pour construire ensemble, co-construire.

Quelle durée, quel coût ?

Le coaching d’équipe peut prendre beaucoup de formes différentes et donc durer de 1/2 journée (où nous ferons plutôt une présentation, une initiation, une « étincelle ») à des groupes de suivi mensuels ou trimestriels … Chaque besoin d’entreprise amène une réponse ad-hoc.

Coût d’une séance : 180 € ht, et 450/800 € ht par 1/2 journée et journée de prestation.

Mes tarifs et modes de paiement sont précisés ici.

Coaching génératif

Le coaching classique vise à améliorer les performances de l’individu (comportementales et cognitives). On aide à améliorer ce qui existe.
Le coaching génératif accompagne les transformations des individus au niveau identitaire. 
Le coaching génératif met en place les conditions d’émergence d’un niveau de conscience (corporel, des perceptions et des univers d’informations) susceptible de générer des réalités radicalement nouvelles. On permet de génèrer un comportement, une action qui n’a jamais existé auparavant pour le coaché.
Cette méthode repose sur des processus très précis et concrets pris sur les outils PNL de 3ème génération de Robert Dilts et l’approche du Soi Génératif de Stephen Gilligan.